COURAGEOUS LEADERSHIP

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเพิ่มพูนความกล้าหาญ ลดความกลัวในการใช้ชีวิตโดยมุ่งเน้นไปที่การจัดการความกลัวในที่ทำงานซึ่งเป็นอุปสรรคที่ทำให้องค์กรย่ำอยู่กับที่ ส่งเสริมให้คนทำงานมีความกล้าที่จะริเริ่มทดลองสิ่งใหม่ๆ ไม่ติดอยู่ในคอมฟอร์ตโซน และกล้าที่จะสื่อสารกันอย่างตรงไปตรงมาเพื่อผลประโยชน์สูงสุดขององค์กร

ทักษะและความรู้ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

ทำความรู้จักและเข้าใจ “ความกลัว” บ่อเกิดของความกลัว ไปจนถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการใช้ความกลัวในการทำงาน
เรียนรู้วิธีใช้ “ความกล้าหาญ” หรือ Courage เป็นเครื่องมือในการจัดการความกลัว
รู้จักความกล้าหาญ 3 รูปแบบ แต่ละรูปแบบคืออะไร และควรใช้ความกล้าหาญแต่ละประเภทในสถานการณ์แบบไหน
พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่ใช้ความกล้าหาญในการนำทีม และเป็นแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมทีมแสดงออกถึงความกล้าหาญในการทำงานอย่างถูกต้อง
รับมือกับวัฒนธรรม “เกรงใจ” วัฒนธรรมแบบไทยๆ ที่อาจเป็นอุปสรรคปิดกั้นการเติบโตขององค์กร

รูปแบบการสอน

50% สอนโดยวิทยากร

50% Workshop ทั้งเดี่ยวและระดมความคิดแบบกลุ่ม

เนื้อหาหลักสูตร

ปูพื้น “ความกล้าหาญ” สิ่งที่ทุกคนมีอยู่แล้วในตัวและเป็นทักษะที่พัฒนาได้
กิจกรรมทบทวนและคาดการณ์ว่าความกล้าหาญจะช่วยทำให้การทำงานในองค์กรดีขึ้นได้อย่างไรบ้าง
หาจุดเหมาะสมระหว่าง Comfort Zone โซนแสนสบายแต่ไร้ความคิดริเริ่ม กับ Discomfort Zone โซนอึดอัดที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน จุดไหนคือ Courage Zone ที่สามารถส่งเสริมศักยภาพของคนทำงานได้เต็มที่
เข้าใจผู้นำ 2 ประเภท Fillers และ Spillers นำคนด้วยความกล้าหรือนำคนด้วยความกลัว
เปลี่ยนความกลัวให้เป็นความตื่นเต้นด้วยกรอบความคิด Protective Frame
ความกล้าหาญ 3 รูปแบบ (The Buckets of Courage) สำหรับใช้ในสถานการณ์ที่แตกต่างได้อย่างครอบคลุม
The Worst Case Grid วิธีคำนวณความเสี่ยงก่อนใช้ความกล้าหาญ
Tips for Courageous Leadership เคล็ดลับทิ้งท้ายสำหรับฝึกฝนความเป็นผู้นำที่กล้าหาญ

COURAGEOUS LEADERSHIP

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ทักษะและความรู้ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

รูปแบบการสอน

เนื้อหาหลักสูตร

หลักสูตรล่าสุด

ภาพบรรยากาศการอบรมหลักสูตร “THE POP-UP PITCH”

ภาพบรรยากาศการอบรมหลักสูตร “STRATEGIC THINKING AND PLANNING”

ภาพบรรยากาศการอบรมหลักสูตร “QUANTUM NEGOTIATION”

ติดต่อรับข้อมูลเพิ่มเติม