COURAGEOUS LEADERSHIP

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเพิ่มพูนความกล้าหาญ ลดความกลัวในการใช้ชีวิตโดยมุ่งเน้นไปที่การจัดการความกลัวในที่ทำงานซึ่งเป็นอุปสรรคที่ทำให้องค์กรย่ำอยู่กับที่ ส่งเสริมให้คนทำงานมีความกล้าที่จะริเริ่มทดลองสิ่งใหม่ๆ ไม่ติดอยู่ในคอมฟอร์ตโซน และกล้าที่จะสื่อสารกันอย่างตรงไปตรงมาเพื่อผลประโยชน์สูงสุดขององค์กร

ทักษะและความรู้ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

ทำความรู้จักและเข้าใจ “ความกลัว” บ่อเกิดของความกลัว ไปจนถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการใช้ความกลัวในการทำงาน
เรียนรู้วิธีใช้ “ความกล้าหาญ” หรือ Courage เป็นเครื่องมือในการจัดการความกลัว
รู้จักความกล้าหาญ 3 รูปแบบ แต่ละรูปแบบคืออะไร และควรใช้ความกล้าหาญแต่ละประเภทในสถานการณ์แบบไหน
พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่ใช้ความกล้าหาญในการนำทีม และเป็นแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมทีมแสดงออกถึงความกล้าหาญในการทำงานอย่างถูกต้อง
รับมือกับวัฒนธรรม “เกรงใจ” วัฒนธรรมแบบไทยๆ ที่อาจเป็นอุปสรรคปิดกั้นการเติบโตขององค์กร

รูปแบบการสอน

50% สอนโดยวิทยากร

50% Workshop ทั้งเดี่ยวและระดมความคิดแบบกลุ่ม

เนื้อหาหลักสูตร

ปูพื้น “ความกล้าหาญ” สิ่งที่ทุกคนมีอยู่แล้วในตัวและเป็นทักษะที่พัฒนาได้
กิจกรรมทบทวนและคาดการณ์ว่าความกล้าหาญจะช่วยทำให้การทำงานในองค์กรดีขึ้นได้อย่างไรบ้าง
หาจุดเหมาะสมระหว่าง Comfort Zone โซนแสนสบายแต่ไร้ความคิดริเริ่ม กับ Discomfort Zone โซนอึดอัดที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน จุดไหนคือ Courage Zone ที่สามารถส่งเสริมศักยภาพของคนทำงานได้เต็มที่
เข้าใจผู้นำ 2 ประเภท Fillers และ Spillers นำคนด้วยความกล้าหรือนำคนด้วยความกลัว
เปลี่ยนความกลัวให้เป็นความตื่นเต้นด้วยกรอบความคิด Protective Frame
ความกล้าหาญ 3 รูปแบบ (The Buckets of Courage) สำหรับใช้ในสถานการณ์ที่แตกต่างได้อย่างครอบคลุม
The Worst Case Grid วิธีคำนวณความเสี่ยงก่อนใช้ความกล้าหาญ
Tips for Courageous Leadership เคล็ดลับทิ้งท้ายสำหรับฝึกฝนความเป็นผู้นำที่กล้าหาญ

COURAGEOUS LEADERSHIP

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ทักษะและความรู้ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

รูปแบบการสอน

เนื้อหาหลักสูตร

หลักสูตรล่าสุด

ภาพบรรยากาศการอบรมหลักสูตร “COURAGEOUS LEADERSHIP”

ภาพบรรยากาศการอบรม “STRATEGY EXECUTION”

ภาพบรรยากาศการอบรม “AI FOR STRATEGIC EXECUTION & PRODUCTIVITY”

ติดต่อรับข้อมูลเพิ่มเติม