สภาพแวดล้อมภายนอกเป็นปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ ซึ่งเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและคาดเดาไม่ได้ ในปัจจุบัน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจถูกอธิบายว่าเป็นภูมิทัศน์แบบ BANI ซึ่งย่อมาจาก Brittle (เปราะบาง), Anxious (วิตกกังวล), Non-linear (ไม่เป็นเส้นตรง), และ Incomprehensible (ยากจะเข้าใจ) องค์กรที่ไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมนี้ อาจถูกคู่แข่งเข้ามาแทนที่ได้ ดังนั้น เพื่อสร้างความคล่องตัวและความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน องค์กรจำเป็นต้องยอมรับแนวทางการพัฒนาองค์กรรูปแบบใหม่
การมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) เป็นกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างมุมมองที่เป็นไปได้ของอนาคตทางเลือกต่างๆ นอกจากนี้ยังช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่น สามารถเตรียมพร้อมรับมือกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ตลอดจนใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ซ่อนอยู่ ซึ่งอาจนำไปสู่กลยุทธ์ในอนาคตและรูปแบบธุรกิจใหม่
Strategic Foresight Keynote (3 Hrs.)
Strategic Foresight (1 Day)
Strategic Foresight (2 Days)
1st Day
2nd Day
หลักสูตรนี้ S.T.A.R. มุ่งหวังที่จะเป็นส่วนสำคัญของ Solution ด้วยการนำเสนอเส้นทางการเรียนรู้ที่ช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นให้กับผู้เรียน
เพิ่มเติม
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาทักษะการเล่าเรื่องให้ดีขึ้น ด้วยกฎง่ายๆ 3 ข้อคือ: เล่าเรื่องตามจริง, เล่าเรื่องที่น่าสนใจ, และใช้ภาพช่วยให้เข้าใจง่ายขึ้น ช่วยให้การนำเสนอของคุณน่าสนใจมากขึ้น!
เพิ่มเติม
การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลโดยเน้น AI และกรณีศึกษา มีเป้าหมายเพื่อเตรียมผู้นำให้มีทักษะและกรอบแนวคิดที่จำเป็นสำหรับการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กร
เพิ่มเติม